Encyclopedia of education and training Logo Encyclopedia of education and training Logo
الدخول التسجيل

تصفح مجالات الموسوعة
  • الإلقاء

  • التعلم السريع

  • الكوتشينغ

  • التعليم عن بعد

  • تقديم الاستشارات

  • نظريات التعلّم

  • تصميم النظام التدريبي ISD

  • تصميم الدورات التدريبية

  • تعليم وتدريب

  • كتب وأبحاث

  • تعليم الكبار

  • إدارة التدريب

  1. التعلم السريع
  2. >
  3. التصميم السريع

قائمة المراجعة الخاصة بمسهّل التعلّم (مدرّب التعلّم السريع):

قائمة المراجعة الخاصة بمسهّل التعلّم (مدرّب التعلّم السريع):
المؤلف
Author Photo يوسف دوارة
آخر تحديث: 17/05/2018
clock icon 4 دقيقة التصميم السريع
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة

حتى تسير العملية التعليمية كما هو مطلوب منها في التعلم السريع لا بد لنا من الانتباه لهذه النقاط التي تعيننا للانتقال بالعملية التعليمية إلى ذروة فاعليتها:

المؤلف
Author Photo يوسف دوارة
آخر تحديث: 17/05/2018
clock icon 4 دقيقة التصميم السريع
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة

فهرس +

  • نبدأ يومنا بمراجعة عمل اليوم السابق . من شأن ذلك أن يوضح المفاهيم في أذهان المشاركات والمشاركين.
  • إذا لم تسر الأمور على النحو الذي نرغب فيه نسأل أنفسنا (أين أخطأنا؟) ونحاول أن نتعلم من أخطائنا.
  • حين نعطي المشاركين مهمة معينة على شكل نشاط فمن المهم أن نعرض هذه المهمة شفوياً وكتابياً (عل ورقة كبيرة معلّقة) وبلغة واضحة ، علينا التأكد من أن المشاركين قد فهموا المطلوب منهم.
  • حين نعرض أداة وطريقة عمل معينة فمن المجدي أن نوضحها سريعاً بمثال(قبل أن يتوزع المشاركون في مجموعات صغيرة) وذلك للتأكد من فهم المشاركين لكيفية استخدامها.
  • يتعلق عادة حجم المجموعة الصغيرة بطبيعة المهمة المطلوبة منها إن العمل في مجموعات صغيرة يشجع الناس على المشاركة ويبث فيهم الحيوية والنشاط فهذه فرصة لأن يساهم كل مشارك بما لديه إذا كان عدد المجموعات كبيرا فمن المهم أن نأخذ بالحسبان الوقت الذي تحتاجه المجموعات من أجل عرض مردودها.
  • نراعي التغيير في تركيبة المجموعات الصغيرة.
  • ننهي كل جلسة بالسؤال عما إذا كانت هناك أمور لا تزال موضع تساؤل أو التباس.
  • علينا دائما أن نتقدم المشاركين بخطوة فنشعر متى يلزم أن نتدخل لنساند المجموعة في بحثها عن الطريق ومتى يلزم أن نتنحى جانبا ونترك للمجموعة قيادة أمورها بنفسها من المهم أن نمتلك بعض المعرفة حول هذا الموضوع.
  • حين نطرح سؤالا على المشاركين فمن المهم أن نتيح لهم الوقت الكافي للإجابة فإذا استصعبوا الإجابة نعيد صياغة السؤال أو نعطي بعض التلميحات أو الأمثلة بدل الإجابة عن السؤال مباشرة .
  • علينا أن ننتبه دائما إلى طاقة وحيوية المشاركين فإذا تشتت تركيزهم وقلّت طاقتهم علمنا أن الوقت قد حان للقيام بنشاط يشحن الجميع بالحيوية لا داعي للقلق بشأن الوقت فالخسارة في الوقت تكون أكبر حين يتعب المشاركون وتقل قدرتهم على التركيز.
  • نتذكر أن عملية التشارك بحد ذاتها لا تقل أهمية عن مضمون التدريب إن ما يعطي الخبرة التعلّمية معناها هو مدى الفائدة التي يجنيها المشاركون والمشاركات من التدريب في عملهم وفي حياتهم وليس كمية المعلومات التي تقدم لهم.
  • نتذكر! يتعلم الناس حين يعملون : نتعلّم ..نعمل..نتأمل..نتعلّم.
  • علينا أن نستعد جيدا وأن نأخذ نفسا عميقا ونسترخي ونتمتّع.

 

المراجع :الكبار والصغار يتعلمون – الجزء الأول :المفاهيم والمبادئ

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع موسوعة التعليم والتدريب

أضف تعليقاً

Loading...
Loading...

.........
.........

مواقعنا

Illaf train logo إيلاف ترين
ITOT logo تدريب المدربين
ICTM logo بوابة مدربو إيلاف ترين
DALC logo مركز دبي للتعلم السريع
ICTM logo عضوية المدرب المعتمد ICTM
EDU logo النجاح نت
PTF logo منتدى المدربين المحترفين

مجالات الموسوعة

> أحدث المقالات > الإلقاء > التعلم السريع > التعليم عن بُعد > الكوتشينغ > تقديم الاستشارات > الاستشارات > الخبراء

نحن ندعم

> منحة غيّر

خدمات وتواصل

> أعلن معنا > التسجيل في الموسوعة > الدخول إلى حسابي > الاتصال بنا
facebook icon twitter icon
حولنا | سياسة الخصوصية | سياسة الاستخدام
Illaf train logo
© 2025 ILLAFTrain