Encyclopedia of education and training Logo Encyclopedia of education and training Logo
الدخول التسجيل

تصفح مجالات الموسوعة
  • الإلقاء

  • التعلم السريع

  • الكوتشينغ

  • التعليم عن بعد

  • تقديم الاستشارات

  • نظريات التعلّم

  • تصميم النظام التدريبي ISD

  • تصميم الدورات التدريبية

  • تعليم وتدريب

  • كتب وأبحاث

  • تعليم الكبار

  • إدارة التدريب

  1. المزيـد
  2. >
  3. أخرى
  4. >
  5. تعليم وتدريب
  6. >
  7. تدريب

ما هي أهم التوجهات السائدة في برامج التدريب التي تقدِّمها الشركات؟

ما هي أهم التوجهات السائدة في برامج التدريب التي تقدِّمها الشركات؟
تدريب
المؤلف
Author Photo فريق العمل
آخر تحديث: 27/05/2025
clock icon 2 دقيقة تدريب
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة

نظراً لأهمية توجهات برامج التدريب المُقدَّم داخل الشركات، فقد أصبحَت الحاجة إلى العثور على المصمم التعليمي المناسب ذات أهمية متزايدة، لكنَّ العثور على مصمم يمتلك المؤهلات المناسبة لمواكبة التوجهات مهمة صعبة.

المؤلف
Author Photo فريق العمل
آخر تحديث: 27/05/2025
clock icon 2 دقيقة تدريب
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة

فهرس +

نقدم لك فيما يلي 7 توجهات سائدة في برامج التدريب التي تقدمها الشركات:

1. تركيز الشركات على برامج التدريب:

تعمل معظم الشركات مع عدد صغير من الموظفين؛ وذلك بسبب تناقص عدد الموظفين وعدم استبدالهم، وتقليص حجم الشركات خلال السنوات القليلة الماضية نتيجة الوضع الاقتصادي الصعب، وفي هذا الوضع، فإنَّ التركيز على الاحتفاظ بالعاملين وتدريبهم ليكونوا أكثر كفاءةً هو أمر منطقي.

ويُعرَف ذلك بثقافة توليد المزيد من الأعمال مع تقليل استخدام الموارد المتاحة؛ حيث تدرك معظم الشركات أنَّ الاستثمار في التدريب داخل المؤسسات يؤتي ثماره ويوفر عائد استثمار أفضل من تعيين الموظفين الجدد باستمرار بسبب ارتفاع معدل دوران الموظفين.

2. اتباع أفضل أساليب التدريب المُقدَّم داخل الشركات:

بسبب التحديات التشغيلية والاقتصادية، قطعَت أساليب التدريب المُقدَّم داخل الشركات شوطاً طويلاً؛ حيث توجد معايير جديدة وممارسات جيدة للتدريب المُقدَّم داخل الشركات تؤدي إلى برامج تدريب أكثر فاعليةً وكفاءةً، ويشمل بعضها التعزيز الإيجابي والاستخدام الأفضل للتكنولوجيا لتعزيز مبادرات التدريب، بالإضافة إلى ذلك، فإنَّ تقدير أساليب التعلم المرتبطة بالتدريب الرقمي الفردي والشخصي قد يجعل التعلم أسهل وأكثر فاعليةً للمؤسسات.

3. التركيز على الحوافز الخارجية والداخلية:

لقد أدى استخدام علم النفس وفهم الحوافز إلى دفع التدريب المُقدَّم داخل الشركات إلى نهج علمي أكثر، فالهدف هو العمل مع الموظف وخلق فرص للعمل مع الأهداف الشخصية للأفراد، فهو نهج يركز على التقدم تصاعدياً بدلاً من العكس، ومع جيل الألفية والجيل الذي يليه، يُعَدُّ هذا النهج وسيلةً أكثر فاعليةً لتحقيق أهداف التدريب.

4. المزيد من التعلم الإلكتروني واستخدام التكنولوجيا:

تفضِّل الأجيال الجديدة من الموظفين التعلم الإلكتروني، كما أنَّها تتقن جميع المفاهيم من خلال الدراسة الذاتية، وبينما لا يوجد بديل للتفاعل البشري، يمكن نقل معظم مهارات التدريب المُقدَّم داخل الشركات من خلال استخدام برامج التدريب على الحاسوب.

5. أساليب التلعيب في التدريب المُقدَّم داخل الشركات:

يُعَدُّ استخدام التلعيب - يعني تطبيق مبادئ اللعبة على المواقف التي لا تتعلق باللعبة - أمراً جذَّاباً جداً للقوى العاملة من جيل الألفية والجيل الذي يليه، ويتمثل مفهوم ذلك في جعل التعلم ممتعاً، وتحدي المتعلم لمواصلة التعلم من خلال البحث والمنافسة، وتستخدم معظم المنظمات برامج التلعيب في التدريب المُقدَّم داخل الشركات.

إقرأ أيضاً: الألعاب في تدريبات الموظفين: فوائدها، وأنواعها، وصعوبات تطبيقها (الجزء الثاني)

6. زيادة مقاطع الفيديو والتقليل من النصوص:

وفقاً لشركة "سيسكو" (Cisco)، ستُنشئ 85% من الشركات محتوى فيديو أكثر ممَّا فعلَته مسبقاً، والدافع وراء هذا الرقم المرتفع هو اجتماع فكرة أنَّ التقدم التكنولوجي وحقيقة أنَّ الفيديوهات أكثر تحفيزاً من النصوص، يمكن أن يزيد استخدام الفيديو من تفاعل المتعلم مقارنةً بالطرائق التقليدية، ومع ظهور الهواتف الذكية تزداد بساطة مشاركة الفيديوهات.

7. جيل الألفية الذين يشكلون الآن غالبية القوى العاملة:

إنَّ توقُّع المزيد من المرونة وتوفُّر المعلومات الفورية سيكون في حالة ازدياد؛ حيث إنَّ 71% من خريجي الجامعات يتركون وظيفتهم الأولى بعد عامين، ولكن ماذا يعني ذلك بالنسبة إلى التدريب؟ يعني أنَّ التعلم المستمر والتعلم الاجتماعي سيصبحان أولوية.

عموماً، أصبح التدريب المُقدَّم داخل الشركات أكثر فاعليةً ويحقق نتائج أسرع في تحسين اعتماد مبادرات جديدة للشركات مع مقاومة أقل للتغيير، كما يُعَدُّ تعيين خبير استشاري للتدريب يفهم أفضل الممارسات وطريقة الاستفادة من توجهات الشركة، أمراً هاماً لنجاح برنامج التدريب.

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع موسوعة التعليم والتدريب

أضف تعليقاً

Loading...
Loading...

.........
.........

مواقعنا

Illaf train logo إيلاف ترين
ITOT logo تدريب المدربين
ICTM logo بوابة مدربو إيلاف ترين
DALC logo مركز دبي للتعلم السريع
ICTM logo عضوية المدرب المعتمد ICTM
EDU logo النجاح نت
PTF logo منتدى المدربين المحترفين

مجالات الموسوعة

> أحدث المقالات > الإلقاء > التعلم السريع > التعليم عن بُعد > الكوتشينغ > تقديم الاستشارات > الاستشارات > الخبراء

نحن ندعم

> منحة غيّر

خدمات وتواصل

> أعلن معنا > التسجيل في الموسوعة > الدخول إلى حسابي > الاتصال بنا
facebook icon twitter icon
حولنا | سياسة الخصوصية | سياسة الاستخدام
Illaf train logo
© 2025 ILLAFTrain