Top

أحدث المقالات

تطبيق الكوتشينغ على الفرق من اجل ذكاء عاطفي في عملك المتنوع الجزء الثالث

التعريف بالثقافات المتداخلة– قراءة الآخرين بدقة غالباً ما يجد أعضاء الفرق أنفسهم حبيسي الافتراضات المحدودة والغير دقيقة أو ردات الفعل تحكم .. المزيد..

تطبيق الكوتشينغ على الفرق من اجل ذكاء عاطفي في عملك المتنوع الجزء الثاني

الضبط الذاتي – الحصول على ضبط لمشاعرك هذه أوقات شك كبيرة، لذلك ليس من الغريب أن أعضاء الفريق غير مستعدين لقبول التغيير وأحيانا تخريب مبادرات .. المزيد..

تطبيق الكوتشينغ على الفرق من اجل ذكاء عاطفي في عملك المتنوع الجزء الأول

التأمل الإيجابي – إلقاء نظرة إلى الداخل يستطيع أعضاء الفريق خلق توافق وتنمية روحهم الخلاقة. أو يمكنهم الحفاظ على وجهات النظر النمطية والثابتة .. المزيد..

الاستراتيجيات الثلاثة لرفع عائدية استثمار الكوتشينغ لحده الأعظمي الجزء الثاني

تحدثنا في الجزء الأول عن أول استراتيجية لرفع عائدية استثمار الكوتشينغ حيث نكمل في الجزء الثاني والاستراتيجية الثانية. السبب الثاني: أنت تجعل .. المزيد..

كيف تبدأ بعملٍ استشاري الجزء الرابع

الموقع والموظفين على الأرجح لن يتطلب عملك الاستشاري استثماراً في رأس المال كبداية. في الحقيقة، عليك أن تفكر بالعمل خارج مكانك الحالي، إذا كنت .. المزيد..

كيف تبدأ بعملٍ استشاري الجزء الثالث

السوق المستهدفةقد تكون الفكرة التي تفكر بها أفضل ما قد فكرت فيه من قبل، لكن لا بد من وجود سوق لتسويق أفكارك. لابد من وجود شخص مستعد وقادر على إنفاق المال .. المزيد..

دراسة حالة كوتشينغ: المشاركة في إنشاء علاقة

هذه السلسلة من المدونات تتضمن دراسة حالة يتم فيهاالكشف عن طريقة إظهار علاقة الكوتشينغ مع كفاءات الكوتشينغ الأساسية على النحو المحدد من قبل الاتحاد .. المزيد..

ثلاثة معتقدات أساسية لتوجيه الكوتشينغ

في السنوات الأخيرة، أدركت المنظمات بشكل متزايد إلى الكوتشينغ على أنه طريقة لتحسين الأداء، وأحيانا كنشاط علاجي. ومع ذلك، فشل معظمهم في إدراك أن هناك .. المزيد..

الكوتشينغ على أداء الموظف

ما الذي يتبادر للذهن عند التفكير في الكوتشينغ على أداء الموظف؟ ماذا يترتب عليه، ومهمة من هذه؟ بالرغم من أن بعض محترفي تنمية المواهب يمكن أن يظنوا .. المزيد..

لماذا يحتاج المدراء أن يكونوا كوتشز على الحياة المهنية

إذا كنت مدير وتحاول أن تحسن ارتباط وتنمية موظفيك، فإن كوتشينغ المهنة هي واحدة من أفضل الطرق لإحداث فرق دائم، ليس فقط من أجل الموظف وتطوير مهنته بل .. المزيد..