5 خطوات لتوسيع نطاق مشروع الكوتشينغ
إطلاق مشاريع الكوتشينغ في الوقت الحالي هو خطوة سديدة وذكية، نظراً لتزايد الطلب على الإرشاد والدعم في العصر الحديث الذي يتميز بكثرة المتغيرات وانعدام الاستقرار.
أصبح التعاون مع العملاء ووكلاء البيع والموردين الخارجيين أشيع من أي وقت مضى في الأعمال التجارية الحديثة، وتطبق معظم المنظمات نهجاً ثابتاً واستراتيجياً في التدريب الداخلي أو التدريب المؤسسي، ولكنَّها تنسى تطبيق ذلك على تعليم وتدريب المستخدمين الخارجيين. .. المزيد
28 أبريل 2024
لقد بحث الجزء الأول من المقال في تعريف فلسفة الكوتشينغ ودورها في نجاح المشاريع التجارية، إضافة إلى العوامل التي تحدد صياغتها، ويتناول الجزء الثاني استخدامات هذه الفلسفة وخطوات صياغتها، إضافة إلى الإجابة عن مجموعة من الأسئلة الشائعة المتعلقة بفلسفة الكوتشينغ، .. المزيد
23 أبريل 2024
تقدِّم الشركات عبر التدريب في الوقت المناسب (JITT) محتوى قصيراً وعند الطلب للموظفين، فباستخدام الأدوات المناسبة، يساعد التدريب في الوقت المناسب على زيادة نسبة الاحتفاظ بالموظفين وتعزيز الإنتاجية.
23 أبريل 2024
تنجح برامج تدريب الموظفين في تحقيق الأهداف المطلوبة عند إعدادها وفق منهجية تتبع خطوات مدروسة ومنظمة، وغالباً ما تفشل برامج التدريب القائمة بذاتها التي تحدث لمرة واحدة في تحقيق أهداف المؤسسة وتلبية احتياجات المشاركين.
